构建全链条培养体系加强选调生队伍建设

穆棱市聚焦选调生培养管理，通过系统化改革举措构建全链条培养体系，为基层治理现代化注入年轻力量。

一是实施“暖心工程”，筑牢归属感根基。落实日常关怀常态化要求，切实解决选调生“后顾之忧”，建立市级领导、乡镇班子成员共同参与的结对联系机制，通过定期谈心谈话动态掌握选调生思想、工作及生活状况。针对初到基层的选调生实际需求，统一发放一次性安置用品，并为符合条件的非本地户籍选调生统筹人才公寓等资源，协调解决住宿保障问题，有效缩短选调生基层适应周期，切实增强其归属感与认同感。

二是开展“靶向培训”，提升实战化能力。创新“全流程闭环+场景化实战”培训模式，打造沉浸式实战平台。组织11名选调生到市信访局轮换跟岗锻炼2个月，参与群众来访接待和矛盾纠纷调解，切实提升选调生矛盾处置能力。联合哈尔滨工业大学继续教育学院对32名选调生开展专题培训，创新“理论授课+现场教学+实践研讨”三位一体模式，特邀省委党校教授就“如何搞好调查研究”专题授课，现场教学覆盖农场、博物馆、产业园区等6类典型场景，通过翻转课堂点评调研报告方式开展实践研讨，选调生综合素质得到有效提升。

三是破除“论资排辈”，实行动态化选用。建立“动态识别、大胆使用”选用机制，将选调生纳入年轻干部“蓄水池”管理，以“乡村振兴成效、信访维稳贡献、项目攻坚表现”为核心指标，对考核优秀、群众认可的选调生，打破任职年限限制，优先提拔使用，推动“基层历练”与“岗位晋升”无缝衔接。2024年以来累计提拔重用选调生9人，35岁以下年轻选调生进入领导班子比例显著提高，形成“用当其时、用其所长”的良好氛围。